近年來,棲霞市堅持以打造一流營商環(huán)境為目標(biāo),以惠企便民服務(wù)為導(dǎo)向,聚焦各方交易主體辦事難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,持續(xù)優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境,推出一批針對性、實(shí)用性強(qiáng)的服務(wù)舉措,全力推動招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境上水平、上臺階。
建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制,全力解決工作隊伍力量不足問題。
進(jìn)一步健全招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制,從發(fā)改、住建、水務(wù)、交通、行政審批、公共資源等部門抽調(diào)骨干力量組建招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境工作專項推進(jìn)專班,定期組織召開推進(jìn)會,持續(xù)梳理招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域重點(diǎn)任務(wù),制定任務(wù)清單,明確時間表、路線圖、責(zé)任人,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),確保各項任務(wù)落地生根。建立分工明確、協(xié)調(diào)有力的工作機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)橫向協(xié)作配合、縱向溝通匯報、信息共建共享,進(jìn)一步加強(qiáng)對上爭取、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、定期研判等工作,形成推動工作狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。
推進(jìn)全流程電子化建設(shè),全力解決項目交易效率不夠高問題。
積極與市主管部門保持密切聯(lián)系,依托煙臺市級公共資源交易平臺,及時升級啟用不見面開標(biāo)、(評審)專家勞務(wù)報酬在線支付、電子檔案一鍵歸檔等新系統(tǒng)新功能,針對項目登記、招標(biāo)信息發(fā)布下載、保證金收退等環(huán)節(jié)實(shí)行全鏈條線上辦理,大力推廣電子簽章、電子清標(biāo)等新技術(shù),在線提供投標(biāo)保證分類、帶息退付和多類電子保函快捷辦理等服務(wù),并與行政監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行全方位對接,實(shí)現(xiàn)各類交易主體全流程通過電子化方式參與公共資源交易活動。2021年以來,全市各類交易項目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事率、全流程電子化率和不見面開標(biāo)率“3個100%”。
推行“三零”交易服務(wù)模式,全力解決服務(wù)質(zhì)量不夠優(yōu)問題。
一是服務(wù)“零障礙”,針對全市重大產(chǎn)業(yè)、省市縣三級重點(diǎn)項目開辟“綠色通道”,堅持推行標(biāo)前量身定制服務(wù)方案,標(biāo)中提供容缺受理、周末延時等服務(wù),標(biāo)后跟進(jìn)回訪服務(wù)模式,有效保障了重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。二是服務(wù)“零死角”,資源交易中心分管領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化坐班,推行“首問負(fù)責(zé)制”“AB角負(fù)責(zé)制”,定期組織開展學(xué)習(xí)研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位交流,確保全員都在線、服務(wù)不掉鏈。三是服務(wù)“零延遲”,不斷優(yōu)化信息發(fā)布流程,壓縮、減化招標(biāo)信息發(fā)布審核和查驗環(huán)節(jié),推行“全天候、零時限”服務(wù),切實(shí)提升服務(wù)效率,贏得社會各界好評。(通訊員 張丙翠陳洪偉)
關(guān)鍵詞: 煙臺棲霞 招標(biāo)投標(biāo) 營商環(huán)境 持續(xù)優(yōu)化