怡境以“新文旅”模式引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新賽道

國家共同富裕目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，鄉(xiāng)村正在成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點。與此同時，今年中央一號文件提出，實施鄉(xiāng)村休閑旅游提升計劃。

新賽道、新要求之下，如果文旅還以大開發(fā)商模式、政府招商模式等舊思路套鄉(xiāng)村振興的新版圖，在新瓶里面裝舊酒，顯然行不通。我們亟需一套“新文旅”模式快速激活鄉(xiāng)村、助力鄉(xiāng)村騰飛。

怡境在鄉(xiāng)村領(lǐng)域深耕7年，探索路上踩過坑，同時也不斷“填坑”進(jìn)步。我們深知鄉(xiāng)村建設(shè)路上的難點和痛點，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，“對癥下藥”，創(chuàng)新性提出“新文旅”模式，力圖為文旅產(chǎn)業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)村領(lǐng)域解決“疑難雜癥”。

01.

5年7萬億

鄉(xiāng)村振興中的文旅新機(jī)遇

十四五計劃穩(wěn)步推進(jìn)，在“共同富裕”目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，中國鄉(xiāng)村再次受到高度關(guān)注。政策、資金、人力都在向這一領(lǐng)域傾斜。

十四五和2023愿景目標(biāo)綱要要求，“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”。今年中央一號文件的主題，是鄉(xiāng)村振興。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部則表示，要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五年規(guī)劃的目標(biāo)，至少要投資7萬億。

這7萬億里，不僅僅是政府的財政投入，還有廣泛社會力量的參與。

城市發(fā)展進(jìn)入以存量資產(chǎn)優(yōu)化改造為主時期，可開發(fā)、利用的土地越來越少，大量產(chǎn)業(yè)投資無處可去，目光也開始投向廣袤的鄉(xiāng)村空間。

而疫情下催生的接近自然、回歸鄉(xiāng)野的新消費需求，使得城市周邊游、鄉(xiāng)村游快速發(fā)展，與旅行、研學(xué)、養(yǎng)生等相關(guān)的生活方式進(jìn)入鄉(xiāng)村，加速了鄉(xiāng)村新的消費生態(tài)的形成。

政策、資金、市場選擇之下，鄉(xiāng)村正在成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點，文旅在其間會有更大的生存和發(fā)展空間。與此同時，鄉(xiāng)村旅游也迫切需要提質(zhì)轉(zhuǎn)型。

02.

新瓶裝新酒

鄉(xiāng)村文旅需要新模式

今年2月份，《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》公布，提出實施鄉(xiāng)村休閑旅游提升計劃。

這個提升，不僅是項目質(zhì)量和玩法的提升，更是開發(fā)、運營模式的提升。

文旅產(chǎn)業(yè)具有專業(yè)鏈條長，投資金額大，項目周期長，項目資源分散，難協(xié)調(diào)的特點。這一高門檻，很大程度上阻止了大部分資產(chǎn)和能力相對薄弱的企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域的步伐。

因此，在過往的鄉(xiāng)村文旅開發(fā)中，操盤模式基本上只有兩種：大開發(fā)商模式和政府招商模式。

大開發(fā)商模式，以地產(chǎn)商帶動為主。地產(chǎn)商跟隨國家政策導(dǎo)向在鄉(xiāng)村以文旅的名義開發(fā)項目，但實際上文旅不是主產(chǎn)業(yè)，而是地產(chǎn)配套，結(jié)果“建設(shè)轟轟烈烈，運營空蕩無聲”。

政府招商模式，則一切以政府規(guī)劃為導(dǎo)向。但因政府并不是市場主體，規(guī)劃、設(shè)計和招商存在一定的局限性，易演變?yōu)樯Ⅻc招商、分段招商，造成項目高度同質(zhì)化，浪費了大量存量資產(chǎn)。

這些模式都不利于鄉(xiāng)村的長遠(yuǎn)發(fā)展。在共同富裕和鄉(xiāng)村振興新時代背景下，企業(yè)亟待以新模式進(jìn)入鄉(xiāng)村，以新瓶裝新酒，讓鄉(xiāng)村文旅呈現(xiàn)新面貌。

怡境在鄉(xiāng)村建設(shè)中探索7年，以往鑒來，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。結(jié)合多年的探索經(jīng)驗和鄉(xiāng)村振興新背景，怡境創(chuàng)新性總結(jié)出“新文旅”開發(fā)模式，能迅速進(jìn)入鄉(xiāng)村，結(jié)合實情啟動項目。

03.

全域+共創(chuàng)

“新文旅”模式激活鄉(xiāng)村

什么是鄉(xiāng)村振興“新文旅”模式?

“新文旅”的核心內(nèi)容是改變單一景區(qū)、單一觀光、單一業(yè)態(tài)的傳統(tǒng)旅游模式，通過全域規(guī)劃、片區(qū)設(shè)計、動線運營和爆點打樣的“點-線-面-域”模式， 打造城市周邊一小時車程、以IP內(nèi)容為引領(lǐng)的剛需、高頻、復(fù)游型生活方式休閑度假旅游目的地。

“新文旅”模式有三大特質(zhì)：存量更新、輕投入模式、空間體驗綜合體。

/ 類型-存量更新。

鄉(xiāng)村雖空間廣闊，但建設(shè)用地有限。如何提高有限的存量資源的附加值?一是通過設(shè)計全面提升鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境;二是通過運營激活空間、人力、產(chǎn)業(yè)資源，實現(xiàn)資源變現(xiàn)。

而怡境具有沉淀20余年的綜合設(shè)計能力，以及經(jīng)過7年打磨出的文旅產(chǎn)業(yè)全鏈條能力，能快速實現(xiàn)鄉(xiāng)村存量更新。

/ 開發(fā)-輕投入模式。

鄉(xiāng)村資源有限且分散，選擇爆點型產(chǎn)品輕投入，并通過首開區(qū)打板樹立示范效應(yīng)，是最為快速而低成本的開發(fā)運營方式。同時，怡境通過構(gòu)建理想生活內(nèi)部專業(yè)、外部產(chǎn)業(yè)、B+C客戶鏈三大生態(tài)圈合作模式，內(nèi)提外引，實現(xiàn)輕投入。

/ 產(chǎn)品-空間體驗綜合體。

“新文旅”以消費需求為導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)景區(qū)體驗單一、場景單一、業(yè)態(tài)單一的弊病，打造的是全新的復(fù)游型、體驗型、場景+內(nèi)容、復(fù)合業(yè)態(tài)型都市人群理想生活目的地，一個空間體驗綜合體。

“新文旅”的2大實現(xiàn)路徑：全域統(tǒng)籌+生態(tài)共創(chuàng)。

/ 全域統(tǒng)籌。

旨在通過全域統(tǒng)籌規(guī)劃，整合分散的村落布局，梳理鄉(xiāng)村各項資源，形成特色主題分區(qū)，合理規(guī)劃鄉(xiāng)村發(fā)展定位和目標(biāo)。讓項目整體形成系統(tǒng)思維，各分區(qū)協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)一實施路徑。

怡境的全鏈條能力，能通過空間統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌、資源統(tǒng)籌、運營統(tǒng)籌、流量統(tǒng)籌，最終實現(xiàn)“點-線-面-域”連片激活。

/ 生態(tài)共創(chuàng)。

鄉(xiāng)村文旅項目鏈條長、資源散，光靠一家企業(yè)很難做起來，必須開放，以生態(tài)圈思維，整合各方資源商，通過生態(tài)共創(chuàng)的模式破解鄉(xiāng)村農(nóng)文旅項目招商難、運營難、引資難的困境。

怡境已和各級政府、資本、業(yè)態(tài)IP、內(nèi)容IP、家具和材料供應(yīng)商等建立友好生態(tài)合作關(guān)系。未來，怡境將繼續(xù)聯(lián)合更多優(yōu)質(zhì)資源，共同投入鄉(xiāng)村建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興賦能。

關(guān)鍵詞： 新文旅 引領(lǐng)鄉(xiāng)