數(shù)禾科技注重人才培養(yǎng)，積極與行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)公司交流合作

伴隨金融科技的創(chuàng)新應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進和服務(wù)邊界持續(xù)擴大，行業(yè)對數(shù)字金融專業(yè)人才的需求具有持續(xù)性和長期性。據(jù)凡爾康咨詢《2021金融科技行業(yè)薪資報告》顯示，金融科技領(lǐng)域人才供不應(yīng)求，特別是技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)、算法、產(chǎn)品、信息安全等方向人才缺口巨大。

一直以來，數(shù)禾科技都高度重視人才培養(yǎng)機制的建立，不斷優(yōu)化培訓(xùn)機制，建立起完善的專業(yè)技能提升體系。同時，積極優(yōu)化團隊人才結(jié)構(gòu)，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)，積極推動實現(xiàn)數(shù)字化專業(yè)隊伍搭建。并圍繞識人-選人-用人-育人-留人等維度，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機制、提升員工體驗。

比如在識人方面，數(shù)禾科技通過創(chuàng)新新人培訓(xùn)模式，推行社招新人全員導(dǎo)師制，打造應(yīng)屆新人“青藍(lán)計劃訓(xùn)練營”，為數(shù)禾識別培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)新生力量;又比如在用人方面，其通過工具賦能人才，目前已實現(xiàn)績效管理模塊從0到1的突破，助力人力資源管理系統(tǒng)100%數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在金融科技領(lǐng)域，復(fù)合人才最為稀缺。為了將員工打造成多面手，數(shù)禾科技通盤考慮，組織技術(shù)中心、貸后、客服等部門針對垂直類知識組織開展多輪崗位技能培訓(xùn)，幫助員工成長為一專多能的復(fù)合型人才，推動整個運營體系運轉(zhuǎn)效率的提升。

除此之外，數(shù)禾科技還圍繞企業(yè)實際需求，建立了內(nèi)訓(xùn)師階梯式發(fā)展機制，近40位資歷深、技術(shù)強、業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才擔(dān)任培訓(xùn)講師，針對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的需求和大家關(guān)心的焦點精心組織教案，力求學(xué)以致用，提高個人對專業(yè)知識和行業(yè)的理解，塑造良好的知識管理能力和個人綜合能力。

在注重人才培養(yǎng)的同時，數(shù)禾科技還積極與行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)公司進行交流合作。通過企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和行業(yè)交流活動，不斷優(yōu)化既有流程。如“風(fēng)險輸入項部署”的問題，原本一直困擾著數(shù)禾科技風(fēng)險和技術(shù)兩大中心。通過開放交流，借助行業(yè)“最佳實踐”的解決方案，“以終為始”、以實際效果為標(biāo)準(zhǔn)，終于找到了“同源同碼”的解決方案，從而使得部門間可以充分運用各自的技術(shù)語言進行協(xié)作，有效提升了合作效果。

面向未來，數(shù)禾科技將堅持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型道路，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，持續(xù)追求金融服務(wù)最優(yōu)解，打造真正意義上的智能金融家。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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