紀(jì)檢監(jiān)察干部向群眾介紹基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用
深化基層治理,離不開有效監(jiān)督。數(shù)字時代,如何提高基層監(jiān)督效能,是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)面臨的迫切問題。
去年以來,我市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以基層監(jiān)督數(shù)字化改革為抓手,將數(shù)字化手段與紀(jì)檢監(jiān)察工作深度融合,“盤活”大數(shù)據(jù)、賦能“智慧化”,以智能精準(zhǔn)監(jiān)督破解治理短板,促進(jìn)監(jiān)督更好地融入基層治理,推動監(jiān)督方式迭代升級。
改革不遺余力大步推進(jìn)
近日,一條預(yù)警信息被發(fā)送到寧??h紀(jì)委監(jiān)委工作專班成員的手機(jī)上。預(yù)警的原因,是黃墩社區(qū)林家經(jīng)濟(jì)合作社等多個村社,出現(xiàn)單人累計一年做工超過三百工的現(xiàn)象。
收到應(yīng)用平臺預(yù)警信息后,當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)委隨即開展調(diào)查摸底,發(fā)現(xiàn)村級臨時用工存在虛報、優(yōu)親厚友等問題,在迅速整改的同時舉一反三,及時推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委出臺通知,進(jìn)一步規(guī)范村級臨時用工管理。
如此精準(zhǔn)高效的監(jiān)督,背后依托的是基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督數(shù)字化運(yùn)行平臺。
去年以來,市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹省紀(jì)委監(jiān)委總體部署和市委相關(guān)要求,結(jié)合寧波實際,制定出臺了《寧波市基層監(jiān)督數(shù)字化運(yùn)行平臺推廣部署方案》《寧波市基層監(jiān)督數(shù)字化運(yùn)行平臺建設(shè)方案》,著力以數(shù)字化改革促進(jìn)基層小微權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督規(guī)范化、數(shù)字化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化,并成立工作專班,組織專門力量,督促推動各區(qū)(縣、市)紀(jì)委監(jiān)委倒排“時間表”,“掛圖作戰(zhàn)”“掛牌銷號”,高質(zhì)高效推進(jìn)場景建設(shè),以數(shù)字化改革助力監(jiān)督下沉落地、融入基層治理。
作為全市最先開始試點(diǎn)的兩個區(qū)(縣、市),寧海先后多次召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會、工作部署會、全縣現(xiàn)場會等,組織實施方案推進(jìn);海曙強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),壓緊壓實大數(shù)據(jù)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、政務(wù)服務(wù)辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主體責(zé)任,全力推進(jìn)試點(diǎn)任務(wù)。
市紀(jì)委監(jiān)委數(shù)字化改革專班組織技術(shù)力量赴寧海、海曙,實地指導(dǎo)試點(diǎn)工作,督促兩地強(qiáng)化技術(shù)聯(lián)合、共性融合、功能整合,加快系統(tǒng)開發(fā)部署,優(yōu)化功能設(shè)置,制定預(yù)警監(jiān)督規(guī)則,不斷提升系統(tǒng)規(guī)范化、成熟度。
同時,主動靠前溝通,多跨協(xié)同對接政法單位“基層治理四平臺”系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村三資管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)局政務(wù)云系統(tǒng)等數(shù)字化應(yīng)用平臺,構(gòu)建“三縱七橫”業(yè)務(wù)協(xié)同模式。
在海曙、寧海開展試點(diǎn)工作的同時,市紀(jì)委監(jiān)委制定推廣部署方案,按照一體推進(jìn)、分級負(fù)責(zé)、分步實施的原則,推動其他8個區(qū)(縣、市)同步開展數(shù)據(jù)梳理等前期準(zhǔn)備工作,明確責(zé)任主體、分工和時間節(jié)點(diǎn)等,高質(zhì)高效推進(jìn)相關(guān)工作落實。
截至目前,圍繞村級工程、資產(chǎn)資源、采購、勞務(wù)用工等問題,已歸集全市156個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及各村(社)基層公權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵數(shù)據(jù);應(yīng)用平臺共有注冊用戶3.6萬個、運(yùn)行數(shù)據(jù)32.73萬條、陽光公開信息12萬條、群眾訪問量約90萬次。通過碰撞、對比、預(yù)警,實時更新“大數(shù)據(jù)賬”,及時發(fā)現(xiàn)潛在的基層公權(quán)力運(yùn)行問題,實現(xiàn)風(fēng)險“一鍵暴露”、問題“一鍵追蹤”,持續(xù)提升監(jiān)督質(zhì)效。
去年開始,我市各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)著力推動基層監(jiān)督數(shù)字化改革
創(chuàng)新因地制宜寧波模式
改革,因地制宜才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?;鶎颖O(jiān)督數(shù)字化改革亦是如此。
“村里現(xiàn)金流動頻繁,村會計權(quán)力空間大,村干部容易盯上‘錢袋子’,動起‘歪腦筋’?!焙J飬^(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,2020年以來,轄區(qū)查處的村干部違紀(jì)違法案件中,涉及村集體三資管理的占比56.1%,造成了村集體經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重?fù)p失。
為此,海曙區(qū)在基層監(jiān)督數(shù)字化改革中,通過應(yīng)用平臺自定義開發(fā)了資金監(jiān)管模塊,打通了全區(qū)179個行政村村務(wù)卡的銀行數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)每一筆村級財務(wù)支出的時間地點(diǎn)、具體類目和金額數(shù)據(jù)可實時在線查詢。有效避免了事后審批和“白條入賬”現(xiàn)象,提高了財務(wù)支付的透明度。同時,海曙區(qū)還通過配套建設(shè)“浙里辦”手機(jī)端應(yīng)用,實現(xiàn)了資金支付的審批審核流程“掌上”運(yùn)行。
“這樣的特色流程打造,讓寧波的基層監(jiān)督數(shù)字化改革更有生命力。”市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,圍繞打造“村級小微權(quán)力運(yùn)行平臺、公開平臺、監(jiān)督一點(diǎn)通平臺”三大功能平臺,改革過程中,我市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)積極探索“省紀(jì)委統(tǒng)建+基層實踐”的改革實踐新路徑,創(chuàng)新了基層大數(shù)據(jù)監(jiān)督的寧波模式?!拔ぷ鲗0喽啻握偌圏c(diǎn)單位與相關(guān)責(zé)任部門,就基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督A2模式,結(jié)合本地實際展開研討、創(chuàng)新升級、融合應(yīng)用,構(gòu)建了具有寧波辨識度的基層監(jiān)督數(shù)字化體系。”
同時,各區(qū)(縣、市)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在推行過程中,也不斷因地制宜加入特色流程,進(jìn)一步對模板內(nèi)容進(jìn)行豐富。
寧海結(jié)合村級小微權(quán)力清單,對村級工程、資產(chǎn)資源功能模塊等流程再造,實現(xiàn)對村務(wù)運(yùn)行的動態(tài)數(shù)字化主動監(jiān)管;海曙探索拓展到資金審批、資金競爭性存放等領(lǐng)域,打破了村集體資金長期壟斷存放的局面,實現(xiàn)了制度的重塑,確保集體資金的保值增值;鄞州充分運(yùn)用已有的清廉指數(shù)模型,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督結(jié)果與鎮(zhèn)(街道)清廉指數(shù)相掛鉤,并在平臺首頁醒目位置公開“晾曬”,倒逼全區(qū)鎮(zhèn)(街道)公職人員高效規(guī)范行使公權(quán)力;奉化在其中嵌入“信訪直通車”,使群眾反映問題直通區(qū)紀(jì)委,并由班子成員分片包干負(fù)責(zé)清零,使群眾反映問題第一時間得到解決。
同時,我市基層監(jiān)督數(shù)字化改革還橫向打通了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政、政務(wù)服務(wù)辦、國資中心等職能部門的聯(lián)系,實現(xiàn)基層監(jiān)督力量“多跨協(xié)同”。
紀(jì)檢監(jiān)察干部在查看智慧監(jiān)督系統(tǒng)
成效精準(zhǔn)高效智慧監(jiān)督
基層監(jiān)督數(shù)字化改革,帶來了什么?
毫無疑問,實時動態(tài)的智慧監(jiān)管,讓基層公權(quán)力監(jiān)督更精準(zhǔn)高效。
“潘某某明明是企業(yè)股東,為何還能領(lǐng)取臨時補(bǔ)助?背后是否存在街道工作人員優(yōu)親厚友,審核把關(guān)不嚴(yán)問題?”2021年12月,鄞州區(qū)紀(jì)委監(jiān)委收到來自基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用發(fā)出的一條“紅色預(yù)警”,隨即交由街道紀(jì)工委開展調(diào)查核實。
經(jīng)查,潘某某家中遭遇火災(zāi)后申請獲得了一筆臨時補(bǔ)助,但其本身并不符合補(bǔ)助領(lǐng)取條件。核實后,3000元補(bǔ)助金第一時間被予以追回,并由街道紀(jì)工委對資料審核把關(guān)不嚴(yán)的工作人員開展了提醒談話。
如此隱蔽問題得以發(fā)現(xiàn),正得益于基于基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用的數(shù)字碰撞分析功能,潘某某的相關(guān)信息與市場監(jiān)管、民政等部門信息碰撞分析后,原本隱藏的問題被“一鍵”暴露,大大提升了監(jiān)督質(zhì)效。
奉化區(qū)錦屏街道紀(jì)工委副書記江靖稱贊道:“以往,我們的線索來源主要依靠信訪舉報、入戶走訪、日常檢查等手段,現(xiàn)在依托大數(shù)據(jù)平臺全程監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題的時、度、效都大幅提升,為我們紀(jì)檢監(jiān)察工作插上了信息化翅膀?!?/p>
平臺精準(zhǔn)高效的運(yùn)作機(jī)制,也讓百姓獲得了更多實惠。
不久前,寧??h黃壇鎮(zhèn)紀(jì)委查看智慧系統(tǒng)時發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)資源處置亮了一盞紅燈。點(diǎn)開查看,原來是聯(lián)溪村的集體廠房出租項目到期了,于是鎮(zhèn)紀(jì)委立即約村主職干部談話,隨后村干部馬上組織對該廠房重新招投標(biāo),最終招標(biāo)價位每年18萬余元,比之前增加了2.5萬余元,按租期10年計算,可為村里增加25萬余元的收入。
“總的來說,基層監(jiān)督數(shù)字化運(yùn)行平臺的成效,主要體現(xiàn)在五個方面?!笔屑o(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,一是實現(xiàn)對基層權(quán)力事務(wù)及時更新動態(tài)掌控,做到過程清、家底明,實現(xiàn)了“全天候、全流程、全覆蓋”的跨部門多業(yè)務(wù)網(wǎng)上監(jiān)督;二是數(shù)字監(jiān)督智慧預(yù)警作用充分發(fā)揮,并通過層級組織架構(gòu)協(xié)助鎮(zhèn)村干部分層處理,提高系統(tǒng)預(yù)警處置效率;三是重點(diǎn)領(lǐng)域主動監(jiān)管更加智慧高效,實現(xiàn)對工程建設(shè)和資產(chǎn)資源發(fā)包的規(guī)范化監(jiān)管,嚴(yán)控違規(guī)空間;四是基層權(quán)力運(yùn)行更加公開陽光透明,實現(xiàn)了基層小微權(quán)力公開內(nèi)容的自動推送和實時公開;五是群眾訴求渠道更加寬泛暢通,實現(xiàn)群眾訴求辦理、反饋全過程在線流轉(zhuǎn)。
從群眾反映問題,到跟蹤核實,再到舉一反三、立行整改,我市依托基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用構(gòu)建起部門全線聯(lián)動、項目全程跟蹤、數(shù)據(jù)全面共享的閉環(huán)系統(tǒng)。目前“監(jiān)督一點(diǎn)通”累計接收群眾訴求12386條,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)處置6864條,反饋11558條,滿意率99.41%。
下一步,我市將以基層公權(quán)力大數(shù)據(jù)監(jiān)督應(yīng)用為起點(diǎn),從村社逐步拓展到對國企、高校等各領(lǐng)域公權(quán)力的監(jiān)督,充分運(yùn)用“兩化一跨”遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督平臺,從下至上、由點(diǎn)及面,不斷豐富監(jiān)督場景和覆蓋面,建設(shè)起數(shù)據(jù)高度歸集、業(yè)務(wù)高度集成、監(jiān)督高度協(xié)同、運(yùn)行高度智能的新型監(jiān)督機(jī)制,有效推動監(jiān)督優(yōu)勢向治理效能轉(zhuǎn)化。
紀(jì)檢監(jiān)察干部向群眾推薦“監(jiān)督一點(diǎn)通”系統(tǒng)
記者董小芳通訊員甬紀(jì)軒文/圖
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