伴隨熱火以東部八號(hào)種子身份,一路神奇逆襲晉級(jí)總決賽,夸贊巴特勒、馬丁與斯波等功臣的同時(shí),也別忘了熱火的“總設(shè)計(jì)師”神算子帕特-萊利,加盟熱火28年以來,他以主帥與總裁的雙重身份,幫助熱火一步步成長為總冠軍球隊(duì),并在今年隊(duì)史第7次晉級(jí)總決賽,將去沖擊隊(duì)史第4冠。
一身名牌阿瑪尼西裝,梳著油光倍亮大油頭,抽著古巴產(chǎn)昂貴雪茄的萊利,無疑就是熱火的絕對(duì)“教父”,他與斯波教練的傳承,也是頗為幾分經(jīng)典電影《教父》的傳承意味。翻閱萊利的職業(yè)生涯履歷,從球員到教練再到總裁,他的每一個(gè)身份均是“贏家”的代言人。
數(shù)據(jù)也是能夠體現(xiàn)萊利到底有多出色:
(資料圖)
其一,萊利以不同身份19次晉級(jí)NBA總決賽,其中球員時(shí)代3次,教練時(shí)代10次,總裁時(shí)代6次。在NBA76年歷史當(dāng)中,有四分之一的總決賽有萊利的身影,無疑是堪稱神奇。
其二,在過去6個(gè)十年當(dāng)中,萊利均是以不同身份進(jìn)入NBA總決賽,1970年代萊利以球員身份進(jìn)過總決賽,1980和90年代作為主教練(湖人、尼克斯),2000年代作為主帥和熱火總裁身份,2010年代和20年代作為總裁身份。
78歲的萊利生涯至今已經(jīng)奪得8冠,其中球員時(shí)代1冠,教練時(shí)代5冠,總裁時(shí)代3冠軍(包含06年兼任熱火主教練的1冠),就執(zhí)教與管理層面而言,萊利堪稱是僅次于紅衣主教奧爾巴赫(16冠,執(zhí)教9冠,管理層7冠)、禪師菲爾-杰克遜(13冠,球員2冠,主帥11冠)與杰里-韋斯特(8冠,球員1冠,管理層7冠)的存在。
萊利球員時(shí)代僅奪得一冠,但后球員時(shí)代的萊利逐步走上人生巔峰,他締造輝煌源自擁有一顆改革家的心,他從來不是墨守成規(guī)者,因?yàn)樗淖值淅锏臏?zhǔn)則是不斷顛覆傳統(tǒng),用審時(shí)度勢(shì)的改革成就屹立于一個(gè)時(shí)代浪潮的最前沿。作為80年代湖人Showtime的改革總設(shè)計(jì)師,紫金湖人坐擁魔術(shù)師約翰遜與天勾賈巴爾領(lǐng)銜的超豪華陣容,萊利量體裁衣打造行云流水的攻勢(shì)籃球風(fēng)潮,締造一個(gè)時(shí)代的傳奇。
離開湖人之后,萊利還曾經(jīng)執(zhí)教尼克斯4個(gè)賽季,并在1995年加盟熱火至今,成為熱火的絕對(duì)“教父”,且萊利執(zhí)教3支不同球隊(duì)均獲得過最佳主教練獎(jiǎng)項(xiàng)。
萊利至今已經(jīng)在熱火工作28年,不同于在湖人與尼克斯兩支球隊(duì),萊利的權(quán)力受到極大制約與監(jiān)管,哪怕他在尼克斯一度是兼任主教練與總裁,但他與球隊(duì)之間還是存在不小的矛盾,在1993年格倫菲爾德取代萊利出任總經(jīng)理剝奪其人事權(quán),讓萊利最終飲恨離去。
1995年來到熱火是萊利能大展拳腳的絕佳契機(jī),作為一支1988年才加盟NBA的年輕球隊(duì),球隊(duì)老板阿里森賦予萊利絕對(duì)權(quán)力,萊利也是徹底改革幫助熱火很快就躋身豪強(qiáng)之列。
萊利連續(xù)醞釀多次大交易,尤其是2004年交易引進(jìn)奧尼爾,并在2005年炒掉弟子大范甘迪,自己執(zhí)教幫助熱火在2006年奪得隊(duì)史首冠。及至2010年,萊利促成詹姆斯、韋德與波什組建三巨頭,成就熱火2012與13年兩連冠霸業(yè)。不斷挖大墻腳、不斷快速重組、不斷建構(gòu)爭冠班底,這就是萊利的成功哲學(xué)。
再往后,年事漸高的萊利也是逐步退居背后運(yùn)籌帷幄,他也是專心成為熱火總裁,而是將教鞭交給弟子斯波爾斯特拉。作為萊利一手培養(yǎng)的嫡傳弟子,斯波教練也是證明了自己的執(zhí)教能力,尤其是今年帶領(lǐng)熱火持續(xù)下克上黑八晉級(jí)總決賽,還有望沖擊NBA歷史首次黑八奪冠神跡。
78歲的萊利詮釋了何為現(xiàn)實(shí)版的“教父”,他的成功很難復(fù)制,而他的傳奇還在繼續(xù)書寫。
(文/醉臥浮生)
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