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據(jù)說(shuō)地球人民都關(guān)注分享我局了(⊙v⊙)
(資料圖片)
NO.2410-“工作不斷貶值”
作者:麟州
校稿:辜漢膺 / 編輯:果栗乘
繼元宇宙后,ChatGPT的爆火又掀起了全社會(huì)對(duì)“人工智能可能消滅人類(lèi)工作”的擔(dān)憂(yōu)。
我的主要研究方向之一,是勞動(dòng)者的工作時(shí)間、職位、收入越來(lái)越不穩(wěn)定且逐漸惡化的過(guò)程。經(jīng)過(guò)我對(duì)ChatGPT的試用,以及對(duì)以往自動(dòng)化應(yīng)用案例的分析,得出了這樣的結(jié)論:
包括ChatGPT在內(nèi)的自動(dòng)化,本身恐怕很難消滅人類(lèi)工作,但它們卻可能成為資本、社會(huì)不斷貶低人類(lèi)工作價(jià)值,壓低人工成本的工具。
人工智能可能消滅人類(lèi)工作、甚至是消滅人類(lèi)
是自人工智能自誕生以來(lái)就未曾中斷討論的話(huà)題
(I, Robot 圖:壹圖網(wǎng))▼
人類(lèi)對(duì)于自身被機(jī)器取代有著深深的恐懼,并且早已成為科幻題材和社會(huì)研究的一部分。但這些觀(guān)點(diǎn)在進(jìn)行宏觀(guān)預(yù)測(cè)之前,往往對(duì)實(shí)際工作場(chǎng)所缺乏了解。
先進(jìn)、智能的技術(shù)會(huì)否代替、消滅人類(lèi)的工作,并不是一個(gè)新話(huà)題。早在1996年,美國(guó)社會(huì)學(xué)家Jeremy Rifkin就撰寫(xiě)過(guò)著名的《工作的終結(jié)》(End of Work)一書(shū),嚴(yán)肅地探討工作消失后人類(lèi)社會(huì)的未來(lái)。
對(duì)人工智能代替人類(lèi)進(jìn)行工作的可能
從學(xué)術(shù)到文學(xué)影視等都已探討了很多年
(I, Robot 圖:壹圖網(wǎng))▼
而在AI時(shí)代,這類(lèi)話(huà)題出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,討論熱度也越來(lái)越大,近期的暢銷(xiāo)書(shū)就包括《第二次機(jī)器革命》、《機(jī)器人的崛起》和《專(zhuān)業(yè)的未來(lái)》。
這些討論往往持兩種截然不同的觀(guān)點(diǎn)。一種較為悲觀(guān):絕大多數(shù)人將因自動(dòng)化技術(shù)而失業(yè);另一種較為樂(lè)觀(guān):有了機(jī)器代替人工,人類(lèi)將不再會(huì)被工作束縛,可以將精力放在創(chuàng)造性工作上。
機(jī)器代替人工興許是新一輪的生產(chǎn)力解放呢
(自動(dòng)化工廠(chǎng) 圖:KUKA Roboter GmbH)▼
然而,看似截然不同的觀(guān)點(diǎn)卻帶有相同的假設(shè):人類(lèi)的技能、任務(wù)、工作、職業(yè)是固定的一籮筐,技術(shù)取走一點(diǎn),留給人的就少一點(diǎn)。
作為這種論調(diào)的極致,牛津大學(xué)學(xué)者Carl BenediktFrey和MichaelOsborne用計(jì)算機(jī)模擬得出,二十年內(nèi)美國(guó)將有一半工作面臨自動(dòng)化的威脅并且消失,這一研究被無(wú)數(shù)商業(yè)與政策報(bào)告引用,掀起了新一輪的恐慌。
看看你所處的行業(yè)
在未來(lái)被AI代替的可能性有多少
(工作計(jì)算機(jī)化的概率分布 2010年)▼
然而,不論其預(yù)測(cè)結(jié)果正確與否,大部分以上討論,都犯了一個(gè)基本錯(cuò)誤:它們?cè)诓豢紤]實(shí)際使用體驗(yàn)與工作場(chǎng)景的情況下,就開(kāi)始預(yù)測(cè)宏觀(guān)影響。
上述牛津?qū)W者的研究就是集中代表:他們的研究以“職業(yè)”而非實(shí)際工作中的任務(wù)為分析對(duì)象。也就是說(shuō),在他們看來(lái),從幼兒園教師到大學(xué)教師都算“教師”,從文字編輯到視頻編輯都算“編輯”,所以只要幼兒園英語(yǔ)教師的任務(wù)被AI影響,他們就得出結(jié)論,教師將面臨自動(dòng)化的威脅并且消失。
比如同樣是節(jié)目主播,AI主播可以用于錄播節(jié)目
然而面對(duì)需要控場(chǎng)和應(yīng)變能力的直播節(jié)目
AI也許還相差甚遠(yuǎn)(新華社的AI合成主播)▼
所以,在探討自動(dòng)化對(duì)人類(lèi)工作的宏觀(guān)沖擊前,我們必須了解、思考一些更基本的問(wèn)題:新的自動(dòng)化技術(shù)與人類(lèi)工作者在實(shí)際工作場(chǎng)所到底是如何互動(dòng)的?
目前ChatGPT這一類(lèi)程序尚未大量進(jìn)入工作場(chǎng)所,我們不妨看看其它類(lèi)型的自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)際工作場(chǎng)所與人類(lèi)工作者的互動(dòng)。
一個(gè)有趣的例子是日本的照護(hù)機(jī)器人。作為生育率走低、老齡化嚴(yán)重的社會(huì),日本一直致力于將照顧老人的工作自動(dòng)化,減少對(duì)人類(lèi)護(hù)工的需求,因此發(fā)明了許多照護(hù)機(jī)器人。
未來(lái)日本還會(huì)需要更多與AI結(jié)合的照護(hù)機(jī)器人
(圖:路透社)▼
其中,2014年由軟銀集團(tuán)開(kāi)發(fā)的“Pepper”人形智能機(jī)器人就是一例。英國(guó)學(xué)者James Wright在日本的多家養(yǎng)老院觀(guān)察研究了Pepper參與的照護(hù)工作。然而,他的發(fā)現(xiàn)卻與 “機(jī)器人減少對(duì)人類(lèi)護(hù)工的”這種常見(jiàn)預(yù)測(cè)大相徑庭。
雖說(shuō)是智能機(jī)器人,但和真人還是比不了的
(圖:壹圖網(wǎng))▼
在養(yǎng)老院的工作中,Pepper的確體現(xiàn)出了很高的智能水平。它不僅能夠識(shí)別、理解老人的語(yǔ)言,還能根據(jù)對(duì)方的語(yǔ)氣、聲調(diào)、面部表情和肢體動(dòng)作,來(lái)識(shí)別、推測(cè)老人的情緒,并進(jìn)行回應(yīng)。
它還可以嫻熟地主持日常的運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)活動(dòng),講各種活躍氣氛的笑話(huà),用不同的情緒、音調(diào)演唱日本童謠,示范各種運(yùn)動(dòng)拉伸動(dòng)作,還能像小朋友一樣在老人面前撒嬌、求拍拍、要抱抱。在與Pepper的互動(dòng)中,老人們沉浸在歡快的氣氛中。
跳舞的pepper,有模有樣的
(圖:JOYSOUND)▼
然而在進(jìn)行這些活動(dòng)的過(guò)程中,Pepper本身卻需要人類(lèi)護(hù)工的照顧:人類(lèi)護(hù)工需要把它從設(shè)備間里取出來(lái),并在觸摸屏上進(jìn)行復(fù)雜的流程設(shè)置,以保證其滿(mǎn)足本次活動(dòng)的時(shí)間和流程要求。
Pepper的自主性有限
“吃喝拉撒”還得護(hù)工來(lái)管
(充電中 圖:壹圖網(wǎng))▼
在主持日常運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)活動(dòng)時(shí),人類(lèi)護(hù)工也需要常常在場(chǎng),烘托氣氛,甚至模仿Pepper的各種動(dòng)作,以加強(qiáng)與老人的情感互動(dòng)。一旦人類(lèi)護(hù)工離開(kāi),老人們對(duì)Pepper的興趣便立刻大減。
畢竟AI再智能,也還是很難模仿人類(lèi)的情感
(圖:magentahealthjapan)▼
另外,安全問(wèn)題和潛在故障也是兩大考量,為了防止Pepper在移動(dòng)中不慎摔倒,造成受傷、驚嚇,或突然出現(xiàn)故障(盡管故障率很低)、回應(yīng)不得體等情況,人類(lèi)護(hù)工在Pepper工作時(shí)仍然需要長(zhǎng)時(shí)間寸步不離。
在護(hù)工的描述中,Pepper的確使他們的工作變得簡(jiǎn)單,甚至代替了他們的許多任務(wù)。對(duì)于一些不擅長(zhǎng)主持活動(dòng)、烘托氣氛的“社恐”護(hù)工來(lái)說(shuō),Pepper簡(jiǎn)直是他們的大救星。
研發(fā)這家伙時(shí),應(yīng)該是加了點(diǎn)社牛屬性進(jìn)去的
(圖:Armdevices)▼
然而,這并不意味著他們的任務(wù)減少了。相反,在照顧老人的同時(shí),他們平添了照顧Pepper的任務(wù)。他們或許不需要在照顧老人方面付出此前那么多,但同時(shí)卻要“圍著Pepper轉(zhuǎn)”。這種看似技術(shù)含量不高,但其實(shí)十分耗費(fèi)精力的任務(wù)反而增加了他們的負(fù)擔(dān)。
作者發(fā)現(xiàn),在養(yǎng)老院中應(yīng)用的其它機(jī)器人,如負(fù)責(zé)抱起老人的機(jī)器人Hug,專(zhuān)門(mén)用來(lái)安撫老人情緒的機(jī)器人Paro等,都反而增加了對(duì)人類(lèi)護(hù)工的需求。機(jī)器人的確開(kāi)始占據(jù)照護(hù)工作的核心,但甚至更多不可或缺的額外任務(wù)卻需要人類(lèi)完成。
機(jī)器人在照顧老人的同時(shí)
往往也需要人類(lèi)護(hù)工在旁陪同
(圖:ft.com)▼
最終,作者得出結(jié)論,人類(lèi)護(hù)工的任務(wù)內(nèi)容的確因機(jī)器人的介入而被改變、扭曲,但他們的工作并不會(huì)被消滅;恰恰相反,機(jī)器人可能使得對(duì)人類(lèi)護(hù)工的需求進(jìn)一步增加。
由此我們發(fā)現(xiàn),在工作場(chǎng)所中,人類(lèi)的作用有增無(wú)減。與其說(shuō)自動(dòng)化技術(shù)代替、消滅了人類(lèi)的工作,不如說(shuō)它們使得人類(lèi)退到了更難被看到的角落,卻承擔(dān)與以前同等重要,甚至更加繁重的任務(wù)。
即使退居幕后,打工人該打的工一點(diǎn)也不會(huì)少
(圖:shutterstock)▼
在自動(dòng)化技術(shù)完成大量可以被看到的、標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的任務(wù)時(shí),那些在技術(shù)控制范圍之外、高度不確定的任務(wù),那些幫助技術(shù)“擦屁股”的任務(wù),以及“照顧技術(shù)”的任務(wù),落到了人類(lèi)工作者肩上。人類(lèi)工作者面臨的任務(wù)難度反而更大,負(fù)擔(dān)反而更重。
畢竟機(jī)器不像人能隨機(jī)應(yīng)變
超出程序規(guī)定范圍之外的還得是人來(lái)解決
(圖:shutterstock)▼
許多朋友會(huì)說(shuō),以上案例與ChatGPT大相徑庭,ChatGPT能更好地代替白領(lǐng)工作。然而讓我們回到以下使用場(chǎng)景:在人工智能給出看似正確的答案時(shí),我們能否完全信任它?
人工智能專(zhuān)家吳恩達(dá)呼吁
警惕ChatGPT給出的荒謬答案:
它竟然在一本正經(jīng)地論證
為什么算盤(pán)比深度學(xué)習(xí)程序計(jì)算更快▼
顯然,我們?nèi)匀恍枰?strong>處理答案中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,驗(yàn)證答案中知識(shí)點(diǎn)的真實(shí)性,乃至訓(xùn)練甚至“照顧”ChatGPT。我們還需要拿著這份經(jīng)過(guò)掃尾的答案與其他人、其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)與修改。
此外,在許多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的白領(lǐng)工作中,我們還需要有具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資格(如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)金融分析師、教授、律師)等的人類(lèi)工作者對(duì)答案進(jìn)行背書(shū)。
誰(shuí)知道那顆機(jī)械腦袋里打的什么鬼主意
(人工智能哈爾 圖:2001太空漫游)▼
那么,是什么導(dǎo)致我們忽略人類(lèi)的任務(wù)呢?
生活中我們常常聽(tīng)到這樣一種論調(diào):技術(shù)完成了絕大部分任務(wù),沒(méi)什么任務(wù)留給人類(lèi),即使留下的也只是雞毛蒜皮的小事,很容易完成,技術(shù)含量很低,故而沒(méi)有價(jià)值。
這種論調(diào)往往存在于廣告和政策報(bào)告的潛臺(tái)詞中。比如說(shuō),網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)的招工廣告經(jīng)常強(qiáng)調(diào)平臺(tái)可以讓此前繁重的工作很輕松,這就隱含著“這些工作誰(shuí)都能輕松完成,沒(méi)有價(jià)值”的潛臺(tái)詞。
早年的某網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)廣告,“輕松”二字無(wú)處不在▼
而很多國(guó)內(nèi)外政策文件中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要升級(jí)工人的素質(zhì)與技能,這就暗示著當(dāng)下工人的任務(wù)(盡管可能很重要)是低級(jí)而沒(méi)有價(jià)值的。
所以,要搞清自動(dòng)化技術(shù)與人類(lèi)工作的關(guān)系,在一頭扎進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的宏觀(guān)數(shù)據(jù)前,我們首先要正視被自動(dòng)化技術(shù)改變的人類(lèi)任務(wù),而非一味貶低且忽略之。
許多工人手上的活也只是看似簡(jiǎn)單罷了
可不是說(shuō)取代就能被取代的
(圖:圖蟲(chóng)創(chuàng)意)▼
包括ChatGPT在內(nèi)的自動(dòng)化,其實(shí)是從工業(yè)革命至今人類(lèi)勞動(dòng)不斷自動(dòng)化的延續(xù)和加速度,從重體力到輕體力,從到技巧性到腦力。
自動(dòng)化本身很難消滅人類(lèi)工作,但它們卻可能成為資本、社會(huì)不斷貶低人類(lèi)工作價(jià)值,壓低人工成本,降低人類(lèi)工人待遇的工具。
所以,在擔(dān)心沒(méi)了工作之前,我們要首先警惕被隱藏與被貶低的工作。
參考資料:
1.Rifkin, Jeremy. 1996. The End of Work: The Decline of the Global Labor Force and the Dawn of the Post-Market Era. New York: Tarcher.
2.Brynjolfsson, Erik, and Andrew McAfee. 2014. The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. New York: W. W. Norton & Company.
3.Ford, Martin. 2016. Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future. New York: Basic Books.
4.Susskind, Richard, and Daniel Susskind. 2015. The Future of the Professions: How Technology Will Transform the Work of Human Experts. Oxford University Press.
5.Frey, Carl Benedikt, and Michael A. Osborne. 2017. “The Future of Employment: How Susceptible Are Jobs to Computerisation?” Technological Forecasting and Social Change114 (January): 254–80.
6.Wright, James. 2019. “Robots vs Migrants? Reconfiguring the Future of Japanese Institutional Eldercare.” Critical Asian Studies51 (3): 331–54.
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