復(fù)旦大學(xué)教授曲衛(wèi)國火了!
有網(wǎng)友發(fā)文,稱這位教授去韓國后,鼓吹韓國地鐵不設(shè)安檢,隨即上升到文化層面上去……結(jié)果被網(wǎng)友懟慘了。
所以,這位復(fù)旦教授到底說了啥,會(huì)讓網(wǎng)友們?nèi)绱伺u?
(資料圖)
5月31號(hào),曲衛(wèi)國教授發(fā)文,他稱韓國之旅馬上就要結(jié)束,越來越感覺許多問題與文化無關(guān),談到韓國之行路上不見查票,地鐵、火車站沒有安檢等。
然而,這條微博評論區(qū)可謂“熱鬧不已”,來看幾個(gè)點(diǎn)贊量比較高的評論:
網(wǎng)上也有知名學(xué)者對曲衛(wèi)國的言論發(fā)表了看法,媒體人“凱雷”認(rèn)為,復(fù)旦曲衛(wèi)國教授所言韓國地鐵沒有安檢是真的,但得到韓國很文明這個(gè)結(jié)論,還是喪失了感性世界的認(rèn)知。
完整內(nèi)容如下:
復(fù)旦曲衛(wèi)國教授所言韓國地鐵沒有安檢是真的,但得到韓國很文明這個(gè)結(jié)論,還是喪失了感性世界的認(rèn)知?!嗄昵拔以诒本┑罔F沒有安檢,大約911后各地安保意識(shí)不斷增強(qiáng),這恰恰是文明的表現(xiàn)。城市規(guī)模越大,其實(shí)越脆弱,文明就這樣。早看過這篇文章,我也沒有嘲笑過韓國文明落后,因?yàn)轫n國是個(gè)大號(hào)新加坡,但對比美國和中國規(guī)模太小了。以下:
韓國地鐵修建于上世紀(jì)70年代,采取無人化運(yùn)作模式。地鐵售票全部采用自動(dòng)售票機(jī),進(jìn)站驗(yàn)票機(jī)全靠自動(dòng)驗(yàn)放閘機(jī),很少能見到警察或保安,乘客攜帶任何物品都不需檢查。
火災(zāi)發(fā)生后,地鐵運(yùn)作人員遲遲未有反應(yīng),列車司機(jī)不僅丟下乘客逃跑,甚至還在慌亂中拔掉了主控盤鑰匙,導(dǎo)致乘客被關(guān)在車廂內(nèi)活活嗆死。后據(jù)警方調(diào)查,金大漢的作案工具——兩個(gè)汽油桶,是他從附近加油站買來帶進(jìn)地鐵的。也就是說,哪怕在進(jìn)站口設(shè)置最簡單的安檢環(huán)節(jié),都能避免這次事故。
在大邱事件第二天上午,漢城(今譯為“首爾”)一地鐵綜合調(diào)度室接到恐嚇電話,對方稱也要炸掉地鐵。通過位置追蹤,警察很快抓到了恐嚇人。2014年5月28日,在首爾地鐵3號(hào)線上,一名乘客在車廂里澆汽油并引燃。好在疏散及時(shí),沒有人員傷亡……
然而,歷經(jīng)諸多劫難的韓國地鐵依然沒有設(shè)置安檢,這與其運(yùn)營管理模式緊密相關(guān)。
以首爾地鐵(又稱“韓國首都圈電鐵”)為例,它由9條首爾地鐵線路、輔以盆唐線等線路組成,運(yùn)營歸屬十分復(fù)雜:1-4號(hào)線由首爾地鐵公社營運(yùn);5-8號(hào)線由首爾城市鐵道公社營運(yùn);9號(hào)線為私營線路;中央線、盆唐線、京義線以及1、3、4號(hào)線首爾市外部分,則由韓國鐵道公司經(jīng)營……在如此混亂的管理權(quán)限下,首爾地鐵想設(shè)置安檢更是難上加難。曾有國會(huì)議員指出,2007-2013年,首爾地鐵的日常檢查次數(shù)就減少了約45%。
2017年,1-8號(hào)線及9號(hào)線二、三期被合并至新成立的首爾交通公社統(tǒng)一管理,但運(yùn)營窘境并未扭轉(zhuǎn)。受票價(jià)凍結(jié)、換乘優(yōu)惠等政策影響,首爾地鐵常年處于運(yùn)營虧損狀態(tài)。新冠肺炎疫情發(fā)生后,乘客銳減使得赤字進(jìn)一步擴(kuò)大,2020年首爾地鐵全年凈虧損1.1萬億韓元(約合61億元人民幣)。今年8月,首爾交通公社決定裁員求生,招致首爾、釜山、大邱、大田、仁川、光州6個(gè)城市地鐵工會(huì)的聯(lián)合罷工。
連正常運(yùn)營都十分困難的首爾地鐵,又怎會(huì)有能力應(yīng)對因增設(shè)安檢而帶來的開銷呢?
如今,當(dāng)你搭上從江北駛向江南的首爾地鐵,會(huì)看到老舊的東大門區(qū)站內(nèi)還沒能安裝電梯,會(huì)看到設(shè)計(jì)成透明的垃圾桶和隨處可見的滅火器,還會(huì)看到玻璃門上印著安撫人心的詩句……唯獨(dú)看不到任何安檢設(shè)施和安保人員。
可見,在設(shè)置安檢這件真正關(guān)系到乘客生命安全的問題上,韓國人同樣束手無策。
大家對此事如何看待呢?
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