晃了晃手里的咖啡杯,蔣錫備說(shuō),從調(diào)味品批發(fā)跨界到咖啡零售,外人眼中的“挺愛(ài)折騰”,實(shí)則是“保持居安思危的清醒和警覺(jué)”。這是3年軍旅生涯烙在他骨子里的,也是創(chuàng)業(yè)17載摸爬滾打換來(lái)的。
刻在骨子里的居安思危
【資料圖】
蔣錫備1999年12月從武警部隊(duì)退役,2006年10月開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)。中間的幾年,他先后在6家企業(yè)工作過(guò)。他僅用兩年就從操作工干到車(chē)間主任,曾在多家企業(yè)從事管理崗位,還曾在一家企業(yè)擔(dān)任分管廠長(zhǎng),主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)……
如此“愛(ài)折騰”,蔣錫備笑稱(chēng),是因?yàn)閷?duì)自己的工作能力夠自信,“幾乎每次都能順利找到下家,而且基本沒(méi)有因?yàn)檎夜ぷ髟诩倚菹⑦^(guò)。”
這背后,和他平時(shí)善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)有著密不可分的聯(lián)系。他說(shuō),在服役期間,“常懷遠(yuǎn)慮,居安思?!卑藗€(gè)字早已深深烙在腦海中,并轉(zhuǎn)化為一種內(nèi)在的壓力和動(dòng)力。
最小的一單生意價(jià)值僅5元
2006年10月,在深思熟慮后,蔣錫備決定自己當(dāng)老板,主要從事冷凍食品和調(diào)味品批發(fā)。選擇這一行,“說(shuō)來(lái)也巧,我丈母娘家是做熟食生意的,剛好可以互補(bǔ)。”
生意紅紅火火地做起來(lái)了,但在等客上門(mén)的同時(shí),蔣錫備開(kāi)始琢磨:同行之間,無(wú)論是貨品還是價(jià)格都差不多,要怎么做才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?
“當(dāng)時(shí)就想著能不能在服務(wù)上有所突破。”他采取了一個(gè)“笨”辦法:無(wú)論生意大小,只要客戶需要,他就會(huì)騎著電動(dòng)自行車(chē)送貨上門(mén)。
這在當(dāng)時(shí)還十分少見(jiàn)。“送過(guò)的最小的一單生意價(jià)值僅5元?!彼f(shuō)。
送一次貨認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,一個(gè)朋友介紹另一個(gè)朋友……很快,一輛電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)無(wú)法滿足日常配送所需,蔣錫備買(mǎi)了一輛面包車(chē)。很快,又買(mǎi)了一輛面包車(chē),如今已組建起一支車(chē)隊(duì)。
印在咖啡杯上的“自我勉勵(lì)”
雖然調(diào)味品批發(fā)事業(yè)越做越大,但蔣錫備并不安于現(xiàn)狀。
在跨界從事咖啡零售前,蔣錫備曾試過(guò)在多個(gè)不同行業(yè)創(chuàng)業(yè)。除了“愛(ài)折騰”的天性,他坦言,想得更多的是希望能“兩條腿”走路,甚至是“多條腿”走路。
“說(shuō)不定哪一天,今天的副業(yè)就變成了主業(yè)?!?/p>
放在桌上的咖啡杯,杯身呈墨綠色,中間有一個(gè)用線條勾勒出的五角星。蔣錫備說(shuō),這是自己當(dāng)年在武警部隊(duì)服役時(shí)軍裝的顏色和標(biāo)志,他也想通過(guò)這種方式不斷提醒自己,居安思危,有備無(wú)患。
寧波晚報(bào)記者 石承承 通訊員 李曉 關(guān)福民
關(guān)鍵詞: 居安思危